扶贫对象精准。充分发挥各级包村干部的作用，由帮扶单位、驻村工作队会同乡、村干部，通过“一看房、二看粮、三看劳动力强不强、四看家中有没有读书郎、五看身体健不健康”的精准识别体系，精准贫困人口构成、贫困程度、致贫原因、脱贫难易等情况。建立“县乡村”精准扶贫信息管理平台，实行扶贫脱贫信息月报告和月例会制度，对扶贫对象做到乡有册、村有薄、户有档、人有卡，一户一台帐，真正做到扶贫对象精准化识别、动态化管理。

措施到户精准。坚持“因地制宜、因户施策”，根据不同贫困类型，本着“缺啥补啥”原则，缺乏资源的通过外部输送增加发展资源，缺乏能力的通过医疗教育培训等来增加发展能力，缺乏机会的通过政策扶持来增加发展机会。更加聚焦“两有户”、“两因户”、“两无户”、“两缺户”，对“两有户”实施明确一名帮扶干部、找准一条发展路子、教会一门实用技术、帮扶一个致富项目措施帮起来；对“两因户”在全面实施教育“9+3”计划、“两后生”三年免费中职教育基础上，对建档立卡的贫困户子女接受职业教育培训提供补助，实现困难家庭学生“应助尽助，精准资助”。对“两缺户”推动“六个小康建设”扶起来，着力补齐交通、水利、教育等短板。

项目安排精准。优化“五个一批”精准扶贫路径，将石门、海拉等7个极贫乡镇、50个极贫村作为脱贫攻坚主战场，在基础设施、产业发展、社会保障等方面倾斜，确保每一个到户项目都落实到贫困户身上。

资金使用精准。注重整合扶贫资金聚焦贫困村、贫困户，推动瞄准方式由“漫灌”向“滴灌”转变。全面推行扶贫项目资金公示制和民生项目监督特派组，严把资金分配关、使用关、监管关，确保扶贫资金发挥效益。

干部选派精准。深入推进党建扶贫，开展“三进三增”活动和“三访”活动，按照“五类”干部到“五类”村任职方式，精准选派村（社区）任名誉支书；采取“百个单位扶村、百家企业联村、百所学校助村”和“54321”帮扶方式，选派县乡机关、企事业单位干部、村干部、贫困村致富党员与农村贫困人口结对帮扶，实现贫困户对口帮扶全覆盖。

脱贫成效精准。建立完善减贫退出机制，加强扶贫精准管理、动态管理，通过明察暗访、第三方评估等方式，有效杜绝“数字脱贫”、“被动脱贫”。按照精准扶贫“五看法”，对综合评分总分在 60分以上的农户视为已经脱贫，其中60-80分的视为容易返贫，需进一步跟踪巩固；总分80分以上的视为稳定脱贫, 退出扶贫程序，真正以扶贫开发实际成效取信于民。